LIKERT Lensis est un psychologue américain auteur d’une théorie de management. Selon LIKERT les styles de management, de direction adoptés influencent la prise de décision.

Les 4 styles de management de LIKERT

LIKERT a définit 4 styles de management. Selon lui le style participatif est le plus performant. Ce style permet d’impliquer l’ensemble des individus, de créer un bon esprit d’équipe et de prendre des décisions plus efficaces puisque tout le monde partage son savoir. Néanmoins, dans les organisation d’une taille importante ce style de management peut être compliqué. L’étendue d’individus va engendrer des visions divergentes. De ce fait une désorganisation et des conflits peuvent survenir.

Autoritaire-exploiteur

Dans ce type d’organisation seul le manager prend les décisions. Une fois prise il fait appliquer ces décisions aux subordonnés. L’autorité du dirigeant repose uniquement sur des sanctions et craintes des individus.

Paternaliste

La manager dans ce cas, échange avec les individus, se soucie de leur bien être. La motivation des salariés ne se fait pas uniquement par des sanctions mais aussi par des récompenses. Il peut arriver que la manger consulte ses subordonnés sur des points mineurs, seulement il prend là encore les décisions seules comme un bon père de famille.

Consultatif

Dans une organisation consultatif, le dirigeant a confiance en ses hommes. Il consulte les collaborateurs avant chaque décision. Le but est de créer un esprit d’équipe. Cependant, le manager reste seul à décider.

Participatif

Il s’agit d’un style de management évolué par rapport au style consultatif. L’esprit d’équipe y règne, les salariés sont consultés et en plus de ça tous les individus participent aux décisions finales.

Pour aller plus loin, SIMON Herbert a également élaborée une théorie sur les prises de décisions. Il s’agit de la théorie de la rationalité limitée, qui consiste à évoquer qu’un décideur ne peut pas prendre la décision la plus optimale.

Catégories : Management

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